【典型引領 推動高質量發展】精益求精 打造標準化管理項目
——武山縣人民醫院異地遷建項目建設紀實

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在武山縣人民醫院異地遷建項目的建設現場,機器轟鳴,工程車輛往來穿梭,施工人員緊張作業,儼然一派火熱的繁忙景象。

武山縣人民醫院異地遷建項目于2020年12月18日開工,項目內科病房樓主體結構已在今年9月6日封頂,作為武山地區重點民生工程,一直以來,武山縣人民醫院異地遷建項目受到社會各界的廣泛關注。

據了解,“十三五”期間,乐虎国际电子游戏建投在天水市的投資累計超過100億元,乐虎国际官方网站建投天水建設公司牽頭與天水市謀劃了一大批項目。武山醫院異地遷移項目就是其中的一項重點工程,是乐虎国际官方网站建投與武山縣政府通過PPP模式合理打造的項目,其中建設期3年,運營期15年。乐虎国际官方网站建投與武山衛康基礎設施開發建設公司合資成立武山晟建衛康投資運營公司作為項目甲方。

項目位于乐虎国际电子游戏天水市武山縣令川大橋向北200m。項目分為南北兩個區,總投資為5.4億元,其中建安費4.6億元。總建筑面積11.45萬㎡,南區建設急診樓、門診樓、醫技樓、內科病房樓、感染樓、醫氧站、醫廢中轉站、能源中心等業務用房及其他輔助設施;北區建設綜合樓、會議中心、餐廳等辦公用房及其他輔助設施等。

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嚴把質量 鑄造精品項目

自開工伊始,項目部堅持高標準、嚴要求,認真策劃、嚴密組織、精心施工,嚴把工程質量底線,在保證質量安全的前提下,確保工期進度。并且確立了確保“乐虎国际官方网站建投杯”、天水市“麥積杯”、乐虎国际电子游戏“飛天獎”,爭創“魯班獎”的建設目標,攻堅克難,切實提高項目質量水平。

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項目部始終踐行“策劃先行、樣板引路、過程控制、一次成優”的管理理念,制定方案清單,嚴格按方案實施;加強源頭管理,杜絕不合格材料進場,做到不復檢不使用;竹膠模板采用裁板機工廠化下料裁切,陰陽角等加設海綿條防止漏漿,對木方進行壓刨,采用方圓扣、梁夾具、W型梁柱接頭加固件體系,使得構件棱角分明、陰陽角方正、外光內實,觀感良好;優化措施控制鋼筋綁扎質量;提升工藝防治混凝土裂縫。項目部不定期組織質量大檢查,從工程質量、工藝技術、安全、文明施工、消防、項目一體化管理、智慧化工地等不同層次,多個方面進行詳細檢查。結合實際現場施工情況,對檢查過程中存在的超出允許偏差的質量缺陷進行返工拆除整改。通過專項檢查,切實有效的提高項目各班組的質量意識。

為了安全、優質、高效的完成工作任務,項目部在管理中力求過程管理的精細化,安全管理的常態化。項目部嚴把材料關,所有的材料在進場前,都有材料員進行嚴格的檢查。有一次模版進場時,經過材料員檢查后,模版厚度不夠,項目經理李方茂當機立斷,要求供貨方按照施工標準重新制作,據統計,當時一次性退回模板4000余平米。同樣的事情還發生在砌體加氣塊進場時,由于當時采購的砌體加氣塊與設計要求不一樣,為了保障工程質量,整整十車,3000余立方米的材料全部重新采購,就是為了給業主“安全、優質、高效”的質量保障。這也是乐虎国际电子游戏建投作為國有企業,嚴把質量,切實維護人民財產的國企擔當。

從每一塊磚、每一鏟灰開始,就是這樣嚴格過程管理,才能做到一次成優。


加強安全文明施工 助推項目管理

文明施工是展示企業形象的窗口。為實現文明施工環境管理目標,項目部編寫了綠色施工規劃書以及文明工地規劃書,將企業文化穿插到施工現場,施工現場嚴格劃分為辦公區、生產區、生活區,各種材料、構配件、臨設、道路嚴格按照施工總平面布置圖布設。圍墻、大門按照VIS識別系統要求設置,場地硬化、綠化點綴,使施工現場四季常青,三季有花,設置雨水集流,用于綠化澆灌,節約水資源。所有人員持證上崗,統一著裝,所有人員實行實名制管理,現場設人臉識別系統。

為實現綠色施工目標,項目部利用BIM技術進行平面布置和施工模擬,達到現場布設合理、美觀。辦公及職工生活區場地采用綠化和鋪設透水磚,設置排水溝進行雨水收集,用于車輛沖洗循環利用和菜園澆水。利用廢料、剩料制做梳子筋、梯子筋混凝土預制過梁等。消防、電氣按“三同時”施工,做到了永臨結合。辦公區及生活區安裝太陽能路燈,現場水電分區計量,安裝揚塵、噪音監測儀實時監控,定期噴淋降塵。

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施工安全是項目建設的生命線,由于項目是一類高層公共建筑,地下室建筑面積較大,作業人員數量多,高空墜落和物體打擊等都是這個項目的危險點,因此如何加強項目的安全管理,合理設置施工現場的安全防護設施是項目標準化管理的重點。

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針對這一問題,項目部貫徹落實住建部《工程質量安全手冊》及集團公司“三規定、兩標準”、《建筑工程安全實體-細部做法圖冊》,成立了以項目經理為第一責任人的標準化管理實施小組。大門、安全通道、鋼筋加工棚等均按標準化采用工具式,樓層臨邊防護、樓梯間防護等均采用標準化防護欄桿進行防護,高處作業人員配備防墜器。進出現場人員經人臉識別打卡,確保全員實名制管理;作業人員經“三級”安全教育后上崗,每天組織召開班前會,開展崗前技能培訓及分項工程進行安全技術交底。通過標準化的實施進一步提高了項目部現場作業和管理的規范性。強化應急管理,定期開展急救培訓,提高逃生自救、處置能力。在2021年5月30日舉行了“安全生產月”活動,現場邀請了武山縣人民醫院急救中心進行急救常識、現場救護方式演示,并開展了消防、安全生產綜合應急演練,提高逃生自救、應急救援、處置能力。得到了武山縣政府、住建局等單位的高度認可和肯定。

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深挖BIM技術 加強科技創新

BIM技術是輔助項目提升管理水平,打造一流的項目形象的重要手段,武山人民醫院異地遷移項目通過BIM技術應用,將BIM技術、施工技術、項目管理、成本管理相結合形成有效的實踐經驗,打造優秀的項目管理團隊,為項目管理提質增效。

醫院項目是重大的民生工程,其建造工藝和設計的復雜性都相對于其他建設項目更大更難。醫療綜合體是由不同的單體工程組成的,工程基礎、結構形式、層高、標高不盡相同,施工段劃分多,工序多,各工序相互銜接緊密,施工組織難度大;框架柱、梁截面尺寸大、含鋼量大,模板加固要求高,鋼筋綁扎工序多、量大,工程結構極為復雜;機電安裝工程各專業接口多,圖紙深化設計、設備機房、管線綜合排布復雜。項目部提前使用CAD+BIM深化設計,建立模型,對穿插施工和管線排布提前規劃。

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施工過程中,由于項目異形結構構件較多,砌體工程施工階段弧形墻、圓弧墻等砌體節點較多,傳統施工工藝難以達到要求,針對此類施工難點情況,項目部組織科技研發人員,并召開專題質量研討會,就圓弧砌體墻砌體施工進行討論,最終以門診樓3-1~3-24/3-E軸圓弧墻作為樣板,利用BIM相關軟件,根據圖紙,結合現場實際情況,對砌體墻按標準進行三維建模,并導出排磚施工圖,指導現場下料及施工,降低材料損耗,提升砌筑效率。

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隨著工程進度的推進,BIM技術應用在施工階段的深度和廣度不斷的拓展,后期還將在機電、裝飾、智慧工地等方面進行深入應用,使BIM技術真正在項目落地,提升項目精細化管理水平。

據統計,項目總共應用了“建筑業10項新技術”中的8大項、32小項;開展各種形式的優化活動,實現經濟效益60萬元。項目部編制QC成果3項、科研課題3項、施工工法3項。應用公司實用性工法、五小技術多達15項;塔機安裝可視化掛鉤、安全預警螺母,卸料平臺安裝超載報警儀、臨邊安裝紅外線語音警示,實現了“科技興安、科技強企”。

創新管理模式 實施有效考核

項目管理團隊是一個工程項目建設的“心臟”,與項目進度和工程質量息息相關。項目管理人員年輕化是武山人民醫院異地遷移項目部的特點之一。據項目經理李方茂介紹,“乐虎国际电子游戏項目部都是‘精兵強將’,是一個團結拼搏,吃苦耐勞,懂管理、懂技術、能打硬仗的項目團隊。26名項目管理人員中,就有4個一級建造師,10個二級建造師,而且平均年齡只有28歲。”

創造優異成果的項目部,與行之有效的激勵考核機制是分不開的。項目部首創對勞務班組考核制,對工人的勞務費提取10%,從安全質量、文明施工、材料節約和施工進度等方面進行二次考核,對效率高、質量好的工人進行獎勵,對消極怠工的工人施以小小的懲戒。在工人之間掀起了勞動競賽的熱潮,極大地提高了工人的積極性和作業效率。

“剛開工的時候,勞務班組也不適應乐虎国际官方网站這樣的管理方式,抵觸情緒很大。后來乐虎国际官方网站通過對勞務班組實行制度教育,讓他們明白管理模式的重要性,后來都認可了這樣的方式。”項目經理李方茂告訴記者,“通過乐虎国际电子游戏的管理方式,項目質量管控水平大幅增強,勞務班組的施工質量進一步提升,雙方都達成了共贏局面。”

項目部完善考核機制,設立考核制度。在內部實施集體評分,對各崗位的常項工作,硬性指標,臨時性工作,服務配合態度等指標細化,實行三級評分,進行周打分,月匯總最終形成月度考核結果,公平公正公開的對待每一個員工,創造輕松透明的工作環境。項目部設立流動紅旗制度,在辦公區和生活區進行衛生評比,實行積分制管理,制定積分規則,調動人員積極性,共同營造良好的辦公和生活環境。

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黨建融入 支部建在項目上

為了充分發揮黨支部戰斗堡壘作用,提升基層黨組織的凝聚力、戰斗力,公司黨委授牌成立了項目臨時黨支部。目前,臨時黨支部的共有5名正式黨員,組建黨員先鋒隊和青年突擊隊,在技術攻關、勞動競賽以及疫情防控等工作中,發揮了重要作用。

項目部的黨建工作落實扎實,不僅在黨員的小范圍中進行黨內生活學習,并且將黨的政策落實到項目部的每一個角落。在生活區設籃球、羽毛球場,乒乓球室,活動室播放熱播電影和教育片,豐富職工及作業人員業余生活。今年,項目部被授予黨員示范工程,黨支部書記定期開展黨建知識交流學習,將黨員先鋒模范作用發揮至項目建設中,與工程建設深度融合,提升了全員的履職能力。

給黨員劃分了黨員責任區和種植責任區是臨時黨支部的特色工作成果,是臨時黨支部堅持“兩個一以貫之”,黨建生產工作雙向融入的重要成果。也是以黨建工作在基層展開,促進經濟工作,進一步提升企業的凝聚力和戰斗力的最好例證。

黨員責任區是根據黨員不同的工作崗位,把黨員應盡的義務以責任制的形式落實到每一個黨員,從而形成一個或幾個黨員做好先鋒模范作用,帶動周圍更多人積極工作,落實職責。種植責任區的主要職責有:組織種植、衛生保護、種植區域養護、綠化、環境保潔、負責采摘。項目部黨員通過責任區種植起到模范帶頭作用,樹立好每一面“旗幟”,進一步促進了武山縣人民醫院異地遷建項目所有管理人員的協作與交流。

未來,武山縣人民醫院異地遷建項目部將在后續的施工建設中,以一流的產品、一流的質量、一流的管理在武山地區打造精品工程,樹立良好企業形象。始終堅持“建精品工程、筑百年基業”的企業理念,不斷提高標準化建設,為企業高質量發展作出貢獻。

記者 顧軒之 孫旖旎 何嘉茜 通訊員 周恩宇 李方茂 張斌

責任編輯:孫建軍 發布時間:2021-12-24

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